Trasparenza Amministrativa

Progetto di Analisi e Sviluppo delle competenze chiave per la transizione digitale e l’innovazione dei servizi di FINPRO. PG/2024/462978

Finpro vuole affermarsi come un punto di riferimento per le imprese associate e il sistema Legacoop nel territorio di Modena e Ferrara. Specializzata nel supporto alle aziende, Finpro opera con l’obiettivo di accompagnare le organizzazioni attraverso servizi di contabilità, paghe, e di consulenza fiscale e societaria.

In un mercato in continua evoluzione, Finpro ha sviluppato un progetto ambizioso per sostenere le competenze aziendali nel loro percorso di adattamento alla transizione. Questo progetto si basa su un’analisi organizzativa approfondita e su interventi mirati al miglioramento delle competenze, dei processi interni e della struttura aziendale, con un focus sulla creazione di un’Academy aziendale.

Obiettivi del progetto

  • Facilitare la transizione digitale garantendo un supporto concreto verso l’innovazione.
  • Ridurre il mismatch tra competenze disponibili e richieste di mercato, promuovendo il reskilling e l’upskilling dei dipendenti.
  • Sviluppare un’organizzazione più adattabile e competitiva, capace di rispondere alle sfide future e di sviluppo di nuovi servizi.
  • Creare un’Academy aziendale per la formazione continua e la specializzazione strategica.
  • Rafforzare il ruolo di Finpro come partner strategico per le imprese della filiera.
 

Azioni previste tra settembre e dicembre 2024

  • Analisi dei fabbisogni aziendali per identificare competenze e processi necessari per affrontare le sfide della transizione digitale ed ecologica.
  • Introduzione di figure professionali specializzate.
  • Attuazione di programmi di reskilling e upskilling per sviluppare competenze orientate allo sviluppo, sostenibilità e digitalizzazione.
  • Creazione e avvio di un’Academy aziendale per promuovere la formazione continua e il miglioramento dei servizi.
 

Risultati attesi

  • Adattamento delle competenze aziendali alle esigenze del mercato, garantendo competitività e sostenibilità.
  • Riduzione dei gap organizzativi e gestionali, con processi interni più efficienti.
  • Creazione di una struttura formativa interna (Academy) come pilastro per la crescita e l’innovazione aziendale.
  • Maggiore coinvolgimento dei dipendenti, favorendo un clima collaborativo e propositivo.
  • Consolidamento del ruolo di Finpro come partner strategico per l’innovazione a supporto delle imprese.
 

Progetto finanziato attraverso

Azione 1.4.1 del PR FESR 2021/2027. Bando per il rafforzamento delle competenze per la transizione industriale, digitale e green lungo la direttrice della S3.