Trasparenza Amministrativa
Progetto di Analisi e Sviluppo delle competenze chiave per la transizione digitale e l’innovazione dei servizi di FINPRO. PG/2024/462978
Finpro vuole affermarsi come un punto di riferimento per le imprese associate e il sistema Legacoop nel territorio di Modena e Ferrara. Specializzata nel supporto alle aziende, Finpro opera con l’obiettivo di accompagnare le organizzazioni attraverso servizi di contabilità, paghe, e di consulenza fiscale e societaria.
In un mercato in continua evoluzione, Finpro ha sviluppato un progetto ambizioso per sostenere le competenze aziendali nel loro percorso di adattamento alla transizione. Questo progetto si basa su un’analisi organizzativa approfondita e su interventi mirati al miglioramento delle competenze, dei processi interni e della struttura aziendale, con un focus sulla creazione di un’Academy aziendale.
Obiettivi del progetto
- Facilitare la transizione digitale garantendo un supporto concreto verso l’innovazione.
- Ridurre il mismatch tra competenze disponibili e richieste di mercato, promuovendo il reskilling e l’upskilling dei dipendenti.
- Sviluppare un’organizzazione più adattabile e competitiva, capace di rispondere alle sfide future e di sviluppo di nuovi servizi.
- Creare un’Academy aziendale per la formazione continua e la specializzazione strategica.
- Rafforzare il ruolo di Finpro come partner strategico per le imprese della filiera.
Azioni previste tra settembre e dicembre 2024
- Analisi dei fabbisogni aziendali per identificare competenze e processi necessari per affrontare le sfide della transizione digitale ed ecologica.
- Introduzione di figure professionali specializzate.
- Attuazione di programmi di reskilling e upskilling per sviluppare competenze orientate allo sviluppo, sostenibilità e digitalizzazione.
- Creazione e avvio di un’Academy aziendale per promuovere la formazione continua e il miglioramento dei servizi.
Risultati attesi
- Adattamento delle competenze aziendali alle esigenze del mercato, garantendo competitività e sostenibilità.
- Riduzione dei gap organizzativi e gestionali, con processi interni più efficienti.
- Creazione di una struttura formativa interna (Academy) come pilastro per la crescita e l’innovazione aziendale.
- Maggiore coinvolgimento dei dipendenti, favorendo un clima collaborativo e propositivo.
- Consolidamento del ruolo di Finpro come partner strategico per l’innovazione a supporto delle imprese.
Progetto finanziato attraverso
Azione 1.4.1 del PR FESR 2021/2027. Bando per il rafforzamento delle competenze per la transizione industriale, digitale e green lungo la direttrice della S3.